1— «Богатство» – это хорошее слово, но люди вкладывают в него очень узкий смысл, – среагировал он на мои слова.
Я заметил, что затронул тему, которая волнует его.
Мудрецы использовали термин «артха», — продолжил он. – Буквально «артха» означает процветание. Мудрецы объясняют, что процветание — это целостное явление, затрагивающее все сферы человеческой жизни. Оно проявляется через доступность хороших продуктов питания, наличие просторного со всеми необходимыми удобствами жилья, хорошие отношения в семье и с другими людьми, благоприятную для жизни природную среду. Если более четко сформулировать основы этой древней науки о процветании, то мы должны говорить о достижении изобилия в трех сферах: в сфере физического тела (оно должно быть здоровым), в сфере взаимоотношений с другими (эти отношения должны строиться на основе бескорыстной заботы друг о друге) и в сфере взаимоотношений с окружающей природой (человек бережно относится к природе и природа обеспечивает его всем необходимым).
— А что происходит в современном обществе? — он посмотрел на меня. Можем ли мы говорить о каком-то изобилии? Да, в странах, в которых развита экономика, у людей есть деньги. Но доступны ли им хорошие продукты питания, чистый воздух, удобное, просторное жилье? Имеют ли они хорошие отношения друг с другом?
Вместо всего этого мы видим прямо противоположное: искусственные и вредные для здоровья продукты питания, давящее на психику человека урбанизированное пространство современных городов, грязный воздух, грязная вода, синтетическая одежда, засухи, наводнения, тайфуны, цунами, неизвестные болезни в природной среде. Является ли это все признаками процветания? Скорее наоборот, мы должны говорить о прямо противоположной тенденции. Да, денег у людей, — он вновь посмотрел на меня, — в экономически развитых странах становится больше, но процветания меньше.
Богатство – это не деньги. Богатство – это изобилие, которое исходит от Бога. Не случайно само это слово содержит в себе этот корень: «Бог».
Если человек религиозен, и если он живет в соответствии с естественными принципами жизни, которые установлены Богом, то изобилие само собой приходит во все сферы жизни. Бог – это изобилие. В Упанишаде говорится: Ом пурнам адах пурнам – «Полнота этого мира исходит из Высшего Источника». Поэтому человек, который поклоняется Богу и живет в соответствии с принципами, установленными Богом, естестенным образом не имеет недостатка ни в чем.
Вся современная экономика и культура – это искусственное образование, которое во многом противоречит основным принципам жизни. И поэтому все скудеет, все приходит в упадок, хотя с внешней точки зрения может казаться, что происходит экономическое развитие.
Учитель замолчал и после небольшой паузы добавил:
— Любопытно, в древних трактатах упоминается, что одним из показателей процветания царства является то, что дожди в нем идут ночью. Днем человек наслаждается жизнью, и природа, заботясь о благе человека, посылает дожди тогда, когда он спит.
В деньгах ли счастье? Дзэнская притча
Ученик спросил Мастера: — Насколько верны слова, что не в деньгах счастье? — Они верны полностью, — ответил тот. — И доказать это просто. За деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг, но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И то, что названо, не исчерпывает список.
2
Дорогой читатель, нам предстоит с тобой понять очень важную тему. Денег у людей становится все больше, но счастья они испытывают от них все меньше. Так что кто-то уже начинает ненавидеть сами деньги, а кто-то привязывается к ним еще сильнее, стремясь получить с их помощью необходимое наслаждение. Читатель, нам необходимо подробно разобрать эту тему, чтобы ты мог составить себе четкое понимание и не впадал бы в разные крайности.
Только давай определимся: обсуждая тему богатства, мы не будем говорить о деньгах, мы будем говорить о тонкой мистической энергии, которая проявляет себя через деньги. Эту энергию мудрецы называют Лакшми. Лакшми является одной из вселенских энергий, и она приносит в нашу жизнь богатство.
Чтобы понять природу этой энергии, нам нужно вспомнить исходную схему. Есть Высшее Начало мироздания и из Него исходят все энергии, действующие в этой вселенной.
Энергия богатства или Лакшми также исходит из Высшего Источника и является проявлением Высшей Божественной Любви ко всем живым существам.
Очень важно понять этот момент! Читатель, будь внимателен!
ЭНЕРГИЯ БОГАТСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ПРОЯВЛЕНИЕМ ВЫСШЕЙ БОЖЕСТВЕННОЙ ЛЮБВИ КО ВСЕМ ЖИВЫМ СУЩЕСТВАМ.
В силу этой своей природы она не принадлежит никому, подобно тому, как солнце не является чьей либо собственностью.
Энергия богатства дается всем одинаково, подобно солнцу, которое светит для всех. Но почему тогда есть бедные и богатые?
Хороший вопрос, читатель! Давай разбираться.
Обсуждая эту тему, очень важно сохранить хладнокровие и беспристрастность. Конечно, это не так просто, если идет речь о богатстве! Трудно, очень трудно сохранять нейтральность в подобном вопросе. Ведь так хочется ощутить себя обладателем богатства. Ох, как хочется! Аж до рези в глазах и ноющей боли в груди и во всех конечностях!
При таких переживаниях мысль становится очень изворотливой. Она готова схватиться за любую несущественную деталь и пройти мимо самой большой очевидности, лишь бы только обосновать поступки, которые могут приблизить сладостный момент обладания этой привлекательной энергией.
Подобным образом, читатель, мы мыслить не будем. Ты хочешь спросить: «Как это вообще возможно?» Возможно, потому что после такого длительного путешествия по исследованию особенностей строения мира и своей личности мы уже чувствуем с тобой другой вкус: вкус постижения своих взаимоотношений с Абсолютной Истиной.
Читатель, разве ты не замечаешь его? Неужели ты не чувствуешь, что он намного, намного привлекательнее вкуса обладания богатством?
Разве ты не готов идти дальше и дальше в этом путешествии личностного роста, чтобы полнее ощущать свою связь с Высшим Божественным Источником?
Или тебе нравятся оба этих вкуса?
Если второе, так все равно нам с тобой идти вместе, потому что
ОБРЕТЕНИЕ БОГАТСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ПУТЕЙ ПОСТИЖЕНИЯ СВОЕГО Я И РАСКРЫТИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ВЫСШИМ НАЧАЛОМ.
3
Энергия богатства является проявлением Высшей Божественной Любви ко всем живым существам и поэтому, если кто-то стремится присвоить ее себе, то тем самым он разрывает связь с ней.
Почему это происходит? Потому что энергия Лакшми является живой силой. Она является частью Божественной любви и ее природа состоит в том, чтобы дать покровительство и заботу каждому живому существу. Поэтому, если кто-то стремится ее присвоить, то тем самым он отталкивает ее от себя.
Да, этот так. Еще раз хочется это повторить. Энергия богатства или энергия Лакшми в силу того, что обладает живой природой, сама приходит в нашу жизнь тогда, когда мы этого заслуживаем. Наша задача таким образом состоит в том, чтобы стать привлекательным для этой силы. Нам нужно, чтобы она захотела нас выбрать. Как же это сделать?
Эгоистичное сознание, которое мыслит в категориях «я» и «мое», отталкивает энергию Лакшми. Ее не привлекает подобная личность. Но сознание открытое, желающее дать благо другим обладает сходной с энергией процветания природой. Поэтому она стремится придти в жизнь такой личности. Читатель, ты хочешь спросить: «Почему?».
Да потому что через нее она может реализовать свою собственную природу – оказать заботу и покровительство различным живым существам.
Вот собственно и всё.
— Как всё? – закричит взволнованный читатель. – Как всё? А где объяснение, почему есть бедные и богатые? Где объяснение, почему жадные и эгоистичные люди становятся обладателями больших богатств, а добрые, желающие помогать другим, не имеют подобных возможностей?
Читатель, ну ладно, ладно, не волнуйся так сильно.
Да, кстати, а почему ты так занервничал? Может быть ты завидуешь кому-то? Может быть ты считаешь, что кто-то получает не по заслугам?
Понимаю тебя. Очень хорошо понимаю. Когда кто-то имеет больше, чем ты, с этим действительно трудно согласиться. Особенно в ситуации, когда, сравнивая его и себя, обнаруживаешь свои серьезные личностные преимущества: и более порядочный, и о детях больше заботится, и родителям помогает, и вчера одной пожилой тетке помог перейти дорогу. А он? Да, что он вообще из себя представляет! Только рожа наглая, и брюхо пузатое.
Тьфу! Даже вспоминать противно!
Читатель, признаюсь, мне сложно тебе возразить. Тем более, не видя его рожи — а вдруг она и впрямь противная. Поэтому я буду просто продолжать, а ты уж сам размышляй – глядишь, что-нибудь да и будет для тебя полезное.
4
Я расскажу тебе один любопытный пример.
Весной 2006 года я проводил тренинги в крупнейшем городе Казахстана Алматы. Мы подробно изучали тему, как судьба влияет на нашу жизнь. Один из самых важных вопросов, который обсуждался в курсе, это был вопрос влияния нашего сознания на события жизни.
Среди участников была известный в Казахстане специалист по кризис-менеджменту, доктор экономических наук Елена Набатова. Случилось так, что в тот приезд я близко познакомился с ее мужем – он сделал для меня экскурсию по городу, и мы съездили один раз в горы.
В начале осени 2006 я вновь приехал в Алматы со своей программой и остановился у них дома. Мы стали близко общаться, и Елена рассказала мне свой опыт применения полученных знаний.
— Кризис-мененджеры, — рассказывала она, — это специалисты, к которым обращаются, когда организация находится в кризисе. Их задача состоит в том¸ чтобы подробно изучить ситуацию и дать рекомендации, которые помогли бы руководству исправить положение.
Существуют определенные технологии, при помощи которых мы работаем, — продолжала она. — Они ориентированы на изменение неких вполне осязаемых факторов: оптимизацию модели управления, сокращение затрат на производство, кадровая работа, совершенствование рекламы и другое.
Но после курса я очень хорошо поняла, что та или иная внешняя неблагоприятная ситуация приходит в жизнь человека тогда, когда есть определенные несовершенства в его сознании. Именно они являются корнем ситуации, а все остальное — это лишь вторичные причины.
Не могу сказать, что это был для меня совершенно новый взгляд. Ко мне приходили подобные мысли относительно различных житейских ситуаций, но я никогда не думала аналогичным образом про проблемы в жизни большого коллектива. Ваш курс заставил меня глубоко задуматься над используемыми мною технологиями.
С чего начать? Как применить полученные знания? Я стала искать новый подход.
Сознание какой личности оказывает наибольшее влияние на всю организацию? Конечно же сознание руководителя. А также других управленцев высшего уровня. Вот с них и нужно начинать всю работу!
Придя к этому выводу, я стала ждать возможности проверить свои выводы. Долго ожидать не пришлось. Руководство одного очень крупного предприятия Казахстана обращается ко мне с просьбой провести исследование их внутренней ситуации. Предприятие испытывало определенные сложности, которые ставили под вопрос его дальнейшее существование. Проще говоря, предприятие находилось в кризисе.
После нескольких встреч мы подписываем договор, и я приступаю к работе. Вначале не очень было понятно, что именно нужно делать. Единственное, что я понимала это то, что нужно исследовать не внешнюю ситуацию состояния дел на предприятии, а то, какое сознание у его руководителей.
Я начинаю со встреч с директором предприятия. Задавая различные вопросы, я хочу выяснить, какие ценности движут этим человеком в его работе. Постепенно все проясняется – я вижу четкую закономерность, как сознание руководителя отражается на всем предприятии.
— Давайте немного заглянем в прошлое, — обращаюсь я к нему. – Ваше предприятие широко известно в Казахстане. Сейчас Вы переживаете трудные времена, но был период, когда предприятие очень бурно развивалось. Скажите, что двигало Вами в тот момент? Какие ценности для Вас были самые важные? Иначе говоря, я спрашиваю о Вашей миссии в тот момент: ради чего Вы работали?
Я задаю эти вопросы и вдруг вижу, как он широко заулыбался. Еще несколько секунд назад это был уставший, замученный проблемами человек, а сейчас он буквально преобразился.
— Я хотел, чтобы наш товар был доступен каждому жителю нашей страны. Мне просто нравилась сама эта мысль. Я знал, что у нас очень хорошие товары, и я представлял, как люди получают благо, пользуясь ими. Мне доставляло наслаждение просто думать об этом. И ради того, чтобы это воплотилось в действительности, я был готов отдать всю свою энергию.
— А что сейчас? Что Вами движет сейчас? – спрашиваю я.
— Сейчас? – он задумался. – Ну, у нас есть определенные цели, которые мы хотим достичь, — уклончиво отвечает он.
— Какие цели? Чего именно Вы хотите достичь? – я продолжаю уточнять.
— Есть определенный план, который мы приняли на Совете директоров. Определенные показатели развития производства.
— Нет, нет, это все понятно, – перебиваю я, — Но что стоит за этим планом? Иначе говоря, на что он нацелен: на достижение какой главной цели?
Мне пришлось задавать еще разные другие вопросы, прежде чем мы вместе с ним пришли к выводу, что сейчас главной его мотивацией является получение прибыли.
— И насколько я понимаю у других членов Совета директоров такое же настроение? – уточняю я.
— Похоже, что да, — задумчиво отвечает он.
— А Вам не кажется, что существует определенная взаимосвязь между теми ценностями, которые Вы ставите во главу угла, и ситуацией на предприятии? – я задаю вопрос в лоб. – Задумайтесь, когда предприятие процветало, главным Вашим мотивом было благо других людей, а сейчас, когда предприятие находится в кризисе, у Вас и у других руководителей главной целью является извлечение прибыли.
— Так что же мы не должны вообще думать о прибыли? – резко спрашивает он.
— Я так не говорю. Я просто хотела, чтобы Вы увидели эту взаимосвязь. А также увидели, что когда у Вас была идея действовать на благо других, то все очень бурно развивалось. И в том числе предприятие давало хорошую прибыль. Наше общение продолжается еще некоторое время. Я хочу, чтобы он очень хорошо понял влияние фактора сознания на внешнюю ситуацию. Мы обсуждаем примеры из его управленческой практики, вспоминаем различных современных авторов, которые являются авторитетами в сфере управления.
После этого разговора я провожу в похожем ключе встречи с другими руководителями. И мы делаем общую встречу всех топ-менеджеров.
На этой встрече мы разрабатываем миссию предприятия. Ключевой момент, на который я обращаю внимание всех присутствующих, состоит в том, чтобы в формулировке миссии присутствовала не корыстная идея нашего личного обогащения, а благо других.
Встреча проходит не так уж безоблачно. Некоторые лидеры продолжают настаивать на том, что главной целью предприятия должно быть получение прибыли, но в итоге большинство все же принимает мой подход, и к концу нашего семинара мы получаем два очень важных результата: во-первых, формулировку миссии, во-вторых, очень творческую и живую атмосферу в группе. Все чувствовали какое-то воодушевление от проделанной работы. Теперь задача состояла в том, чтобы донести эту миссию до менеджеров среднего звена. У каждого топ-менеджера есть своя структура, которой он руководит на предприятии, и я организую семинары для каждой такой структуры. После всего этого конечно нужно было бы провести работу с нижним звеном, чтобы миссия была осознана буквально каждым членом предприятия, но, признаюсь, на это меня уже не хватило: поджимали сроки договора, да и заключенный договор не предусматривал эту работу.
— Я хочу сказать Вам, — моя собеседница сделала небольшую паузу, — что я не делала больше ничего, никаких других организационных вмешательств, но через полмесяца появились очень слабые признаки улучшения ситуации. А еще через пару недель они стали уже более явными. И через два месяца уже было очевидно, что общая ситуация начала оздоравливаться – различные показатели работы предприятия стали показывать динамику своего улучшения. Вот так. Как Ваша ученица хочу представить Вам свой отчет о том, как я использовала полученные мною знания. Хотя это еще не все, потому что за этот период у меня был еще один заказ. И я его отработала по такой же методологии. И также примерно через полтора месяца получила общее явное улучшение ситуации в организации.
— Очень любопытно все то, что Вы рассказываете, — сказал я. – Мне нечего добавить. Может быть только я вспомню классический пример из учебников по управлению относительно миссии, которую сформулировал для себя известный автомобильный магнат Генри Форд. Вы наверняка знаете этот пример, но тем не менее. Помните, как он сформулировал свою миссию.
— «Я хочу, чтобы каждому американцу был доступен автомобиль» — откликнулась моя собеседница.
— Да, — ответил я.
— А знаете, я ведь постоянно использовала этот пример, когда общалась с руководителями обоих этих предприятий, — сказала она.
Мы посмотрели друг на друга и улыбнулись.
5
Читатель, я хочу дать тебе одно очень важное объяснение, почему энергия богатства уходит из жизни тех, кто очень завистлив и стремится эксплуатировать других. И оно опять будет связано с нашей основной схемой…
Существует Высшее Начало мироздания, которое обладает природой Абсолютной Любви. Эта Любовь направлена ко всем живым существам. В связи с этим желание каждого живого существа является очень могущественной силой, так как Высшее Начало мироздания реагирует на него. Но не все желания могут быть исполнены со стороны Высшего Начала, так как существуют желания других относительно нас, и они не всегда совпадают с тем, что хотим мы.
Поэтому… Читатель, следи внимательно за ходом моей мысли.
Бизнесмен выходит на рынок…
— Какой рынок? Что ему там делать, бизнесмену? Он давно уже на рынок не ездит, а все покупает в гипермаркетах, – неожиданно скажет какой-то читатель, который давно уже хотел что-нибудь возразить.
Читатель, под рынком я имею ввиду экономическое пространство, на котором совершаются торговые операции, а не рынок, где продают мясо, макароны и картошку. Пожалуйста, мысли научными терминами.
Итак, бизнесмен выходит на рынок и имеет при этом умонастроение получить максимальную выгоду в кратчайшие сроки. Как он может достичь своей цели?
Да, совершенно верно! Самый простой путь – взять дешевый и некачественный товар и дать ему хорошую рекламу, пообещав потребителю, что как только он станет обладателем данного товара, то все его самые сокровенные желания будут исполнены.
Потребитель — человек простой. Он доверяет тому, что ему говорят (в особенности, если при этом используются специальные рекламные технологии – Примечание автора). В общем, он покупает товар и … обнаруживает, что тот не соответствует тому, за что он выдавался.
Что же он чувствует в этот момент — вот ведь что особенно любопытно. Это может быть смесь самых разных эмоций. Трудно описать все их оттенки, но, по-крайней мере, среди этих эмоций присутствуют такие классические переживания как «голову бы оторвать тому, кто это сделал», «пусть они сами это попробуют» и «пусть им хуже будет». Действительно очень трудно описать все оттенки возможных реакций, но общая их формула будет такая: «Тебе бы оказаться на моем месте!»
При этом заметь, читатель, обращение идет ко всем, кто имел отношение к данной торговой сделке: и производителю, и рекламному агенту, и непосредственно продавцу. Кому достанется больше – это уж как повезет. А ведь желание каждого живого существа является очень могущественной силой… Читатель, как ты думаешь, что при этом происходит?
Да, Высший Источник реагирует на них.
Так, так, читатель, мне кажется, что ты начинаешь обижаться на Высший Источник. И напрасно это делаешь! Его Любовь обладает Абсолютной природой, поэтому Он никого не выделяет в Свои любимчики, иначе говоря, ко всем относится равно. Почему ты решил, что если Он любит, то только тебя? С чего ты это взял? Природа Абсолютной Любви такова, что она дается всем. Поэтому если уж ты навлек на себя столько недовольства со стороны других, то принимай теперь последствия — в твою жизнь пошли тонкие реакции от других, которые отдали деньги, не получив обратно то, на что рассчитывали.
В народе это называют: проклятие. Но не будем использовать такие обывательские обороты. Мы все же делаем серьезный научный разбор реальности нашей судьбы.
Хотя, как ни крути, а суть от этого не изменится. Проклятие оно и есть проклятие. В результате него на тонком плане у тех, на кого оно направлено, начинает закрываться контакт с энергией процветания.
А теперь, читатель, представь, что некачественный товар был продан миллионам потребителей, и каждый из них испытал определенное негативное чувство из-за своих нереализованных ожиданий. Ты представляешь, какие реакции в совокупности получит тот, кто был виной этих нереализованных ожиданий?
Я вновь и вновь вспоминаю сейчас, как на тренингах встают люди и начинают рассказывать свои истории. Они рассказывают о том, как процветала их фирма, как все замечательно развивалось, а затем как будто возникает какая-то невидимая блокировка и все постепенно начинает разваливаться. Они приводят истории из своей жизни, когда после периода легких денег начинается полоса, когда идут только потери и траты. Люди рассказывают эти истории, и объясняют, почему это произошло. Они начинают очень отчетливо видеть тонкие причины, которые раньше были недоступны их взору.
Гордость и эгоизм является причиной разрушения контакта с энергией процветания. Но почему тогда есть примеры, как процветают очень жадные и эгоистичные люди?
Читатель, реакция не сразу проявляется на внешнем плане. Сначала событие созревает на тонком плане. Помнишь, в начале нашего путешествия мы вспоминали с тобой один древний трактат «Падма-пурану»? В этом трактате подробно объясняется, как созревает кармическая реакция.
Вернемся к этому материал, но в этот раз рассмотрим его чуть подробнее.
Вначале возникает тонкая предпосылка – неверное с точки зрения законов вселенной действие уже совершено, и реакция на него начинает медленно проявляться. После этого происходит формирование уже конкретной реакции, которая должна придти в нашу жизнь. Это – вторая стадия проявления кармы. Затем реакция начинает свой бурный рост и проявляется в нашем внутреннем мире в виде определенных конкретных желаний.
На этой стадии человека неукротимо тянет совершить какой-то невежественный поступок, даже если он разумом понимает, что этого не стоит делать. Так людей тянет к табаку, алкоголю и наркотикам, хотя они может быть и имеют желание избавиться от этой привязанности. Или человек вновь и вновь совершает в жизни некое действие, от которого впоследствии страдает. Например, преступник, который вновь и вновь совершает кражу, несмотря на страх наказания.
Интересно, что на этой стадии помимо конкретных подсознательных предрасположенностей к различным видам невежественной деятельности, человек также начинает уже предчувствовать кармическую реакцию, которая должна придти в его жизнь. Он может испытывать страх, внутреннее беспокойство, чувство вины. Данные эмоции являются преддверием появления негативного кармического события.
Приход такого события является четвертой стадией прорастания кармы. Кармическая реакция обретает внешние вполне конкретные формы: физическую болезнь, разрушение взаимоотношений с близким человеком, финансовые трудности, кражу, пожар и различные другие проблемы.
6
Я вспоминаю один любопытный случай. Ко мне с просьбой о психологической консультации обратился через своих представителей очень богатый человек. Проблема, которая у него была – это проблема непрерывного внутреннего страха. Он не мог от него избавиться ни на секунду. Что это за страх, как можно его преодолеть? Данный страх не является психологической проблемой и поэтому никакие чисто психологические методики не помогут в ее решении. Можно все что угодно делать: попытаться договориться со страхом, поставить защиту против него или развивать ресурс смелости, но ничего из этих средств не даст устойчивого результата – страх будет вновь и вновь возвращаться. Почему? Потому что его природа кармическая.
На самом деле все психологические проблемы имеют кармическую природу, то есть они являются теми тонкими реакциями, которые приходят во внутренний мир человека за различные его неверные поступки. Однако часть этих проблем может быть решена чисто психологическими средствами (если они конечно грамотно выбраны – Примечание автора). Это возможно в случае не очень сильных кармических реакций. Такие проблемы можно условно назвать психологическими.
Но есть проблемы, которые имеют очень глубокие корни. Человек своими неверными поступками создал очень сильную кармическую реакцию, которую он подсознательно уже начинает чувствовать. Страх этого человека имел подобную природу. Он был связан с тем, что все деньги, которые к нему приходили, он использовал только для своего обогащения. Жадность и корысть были основными чертами его характера. И на тонком плане он уже начинал ощущать реакцию вселенной на свое невежественное поведение.
Однако сам он при этом искал специалистов-психологов, которые помогли бы ему убрать страх из его внутреннего мира. Прежде всего, его интересовали различные манипулятивные технологии, благодаря которым можно было бы разрушить мучающую его эмоцию или поставить защиту против нее. Вселенная давала ему сигнал о его неправильном поведении, а он стремится этот сигнал уничтожить, чтобы он не мешал ему продолжать делать то, что он делает.
Что будет итогом? Через какое-то время негативная кармическая реакция, которую он накопил, проявится на физическом плане в виде определенных очень разрушительных событий: тяжелой болезни, развала бизнеса или чего-то еще. Но к этому времени он к той реакции, которую уже создал, своими неверными поступками добавит еще очень существенную дозу кармических последствий.
При этом, читатель, заметь, психологи-практики, которые могут помочь ему на какое-то время избавиться от этого чувства страха, тем самым будут способствовать тому, что он будет совершать еще более невежественные поступки. Почему? Потому что в его внутреннем мире на какое-то время будет снят блок против этих поступков. Вот так невежество помогает невежеству.
Единственный шанс у этого человека позитивно повлиять на свой страх состоит в том, чтобы изменить свое поведение. Именно оно является корнем его проблемы. Ему нужно начать работать со своими качествами, развивать бескорыстие и щедрость, а также занять накопленное им богатство в служении другим.
7
Читатель, давай вернемся с тобой к теме реакций на наши действия в сфере процветания. Мы выяснили с тобой, что если человек действует с эгоистичными мотивами, эксплуатируя и обманывая других, то тем самым зарабатывает негативные кармические последствия, которые на тонком плане начинают разрушать его личную ситуацию процветания. А если действовать с чистыми мотивами, желая посредством своего бизнеса принести другим благо? Что будет в этом случае?
А как тебе кажется, читатель, что произойдет, когда потребитель испытает удовлетворение от полученных им услуг или товаров? Благодарность, которую он испытает по отношению к тому, кто предоставит ему эти услуги или товары, станет тем благословением, которое привлечет энергию процветания.
Она, как ты помнишь, читатель, обладает живой природой, и испытывает желание покровительствовать всем живым существам. Поэтому если кто-то оказывает это покровительство и помощь другим, давая им хорошие товары или услуги, то энергия процветания потечет в жизнь такой личности. Она привлечется качествами характера подобной личности и захочет использовать ее для того, чтобы реализовать свое предназначение.
Так что воскликнем вслед за Робертом Кайосаки, одним из самых знаменитых бизнес-учителей, который в своих книгах дает следующую рекомендацию для успешного бизнеса: «Служите потребителю!»
8
— Очень любопытно все, что Вы рассказываете, — скажет читатель. Но все же в моей голове не укладывается случай, когда щедрые и заботящиеся о других люди являются бедными. Как объяснить это?
Знаешь, читатель, чтобы все в твоей голове уложилось и уложилось на правильные места, давай внимательно посмотрим на всех людей. С точки зрения обладания богатством они делятся на четыре категории:
1. Щедрые люди, которые богатые 2. Щедрые люди, которые не очень богатые или совсем не богатые 3. Скупые люди, которые богатые 4. Скупые люди, которые не очень богатые или совсем не богатые
Итак, читатель, как ты замечаешь, существуют два главных качества, которые определяют отношение человека к энергии процветания: щедрость и скупость. Мы уже подробно рассматривали, как щедрость привлекает энергию процветания, а так же, как скупость разрушает контакт с ней. Теперь ты задаешь вопрос, почему есть щедрые люди, у которых нет богатства. Ну что ж, вопрос, что называется по делу. Хорошо мыслишь, читатель!
Я приведу тебе один пример. Он позволит кое-что уточнить. Его рассказала мне все та же замечательная женщина, специалист по кризис-менеджменту Елена Набатова.
— У меня есть одно любопытное наблюдение, — начала она. – В моей профессиональной практике был период, когда я работала с несколькими крупными предприятиями Казахстана и познакомилась с их директорами. Они все хорошо знали друг друга. Позже я узнала, что раньше они работали в одном научном институте. Были простыми научными сотрудниками. Им нравилась их работа, нравился коллектив, и они никогда не стремились как-то особенно улучшать свое материальное положение. Каждый был вполне доволен той небольшой зарплатой, которую получал. Было по-настоящему приятно работать и общаться со всеми этими людьми. Открытость и щедрость – эти качества свойственны каждому из них. Они очень внимательно относятся к людям, в жизни всегда готовы помочь, поддержать. И любопытно, как складывалась их судьба.
Когда произошел развал СССР, то у государства возникли трудности с финансированием научной сферы. И все эти люди, о которых я рассказываю, чтобы поддержать свои семьи, уволились из института и пошли в бизнес. Через полтора-два года каждый из них становится директором крупного предприятия Казахстана.
— Что Вы об этом думаете? – моя собеседница внимательно посмотрела на меня.
— У меня есть определенное объяснение, — отвечаю я ей, – но мне интересно, что Вы думаете по этому поводу.
— На курсе Вы рассказывали, что щедрость и бескорыстие привлекает энергию процветания в нашу жизнь. У каждого из этих людей эти качества были очень сильно выражены. И когда они стали директорами крупных предприятий, то все встало на свои места. Но возникает вопрос: почему в их жизни был период, когда они не имели какого-то особого достатка? Я долго размышляла над этим. Но, присмотревшись внимательнее к их жизни, поняла, что они просто этого не хотели. Они были вполне довольны тем, что у них есть.
Я улыбнулся:
— Вы очень проницательный человек. Высшее Начало мироздания отвечает на наши желания.
— Да. Благодаря своим качествам они имели большой потенциал по материальному благополучию, но не реализовывали его, потому что просто не ставили для себя таких целей. Однако, когда каждый из них поставил для себя цель иметь хороший заработок, то очень быстро в жизнь каждого из них он пришел.
— Очень хороший пример, — отозвался я. – Посмотрите что получается. Сейчас в психологии просто бум на методы управления своим будущим. И все авторы пишут об одном и том, же: нужно научиться концентрировать психическую энергию на достижение желаемых целей. Отличие лишь в том, какими приемами тот или иной автор предлагает это делать.
Все эти методы действительно дают эффект. Высшее Начало мироздания реагирует на наши желания. Но мало желать, нужно еще и иметь позволение на это. Иначе говоря, желание как сила нашей судьбы действует лишь тогда, когда нам дается возможность для его осуществления. Если эту возможность правильными поступками мы для себя не создали, то, сколько не желай, а ничего из этого не получится. И вот это обстоятельство практически никто из современных авторов не берет в расчет.
— Получается, что возможность для осуществления своих желаний, мы создаем через отношение с другими личностями?
— Да, это так. Посмотрите, откуда у человека возникает возможность быть богатым? Когда он щедр и бескорыстен по отношению к другим, тогда он создает хороший потенциал в своей личной ситуации процветания. И через осознанное желание он уже может этот потенциал реализовать. Но если нет потенциала, то что реализовывать?
— После Вашего курса я стала внимательно присматриваться к людям, — продолжила моя собеседница, — и заметила, что люди бескорыстные, открытые к помощи другим могут иметь различное количество денег, но в жизни всех их чувствуется какая-то невидимая сила, которая заботится о них. У кого-то денег может быть и не очень много, но всякий раз, когда возникает какая-то нужда, то непонятно откуда помощь приходит. Может быть кто-то подарит какую-то вещь, которая необходима, или кто-то предложит свои услуги, или обстоятельства сложатся так, что человек решит возникшую проблему.
— Так оно и есть. Своими правильными поступками эти люди создали для себя благоприятную ситуацию в сфере процветания, и она в их жизни сама собой проявляется. В каком объеме – это уже зависит от их личных убеждений: чего достойными они себя считают. Но в любом случае мы видим эту заботящуюся о них силу.
Чтобы быть корректными в наших объяснениях, — добавил я, — мы должны также сказать о том, что у каждого человека могут быть свои собственные кармические ситуации. И возможно кто-то из тех людей, о которых мы с Вами говорим, имеет запрет по судьбе иметь много денег. Этот запрет идет из прошлых его поступков. Но если он действует сейчас правильно, то есть проявляет щедрость и бескорыстие, то этот запрет будет постепенно сниматься. Действуя правильно, он фактически учит тот урок, который ему дан. Но в любом случае уже сейчас в его жизни будет присутствовать та невидимая забота, о которой Вы говорите. Высшее Начало мироздания будет покровительствовать ему. А разве может быть иначе, ведь он стал учеником?!
— А что Вы скажете о людях, которые скупы? – обратился я к своей собеседнице.
— Я заметила, что люди жадные, завистливые, скупые как на добрые дела, так и на добрые слова могут быть двух типов. Первые из них имеют очень ограниченную ситуацию в сфере процветания. Им даются не очень большие возможности. И здесь все понятно. Если ты мыслишь в категориях дефицита, то дефицит и будет присутствовать в твоей жизни. Но любопытна вторая категория скупых людей: люди богатые.
Они могут пренебрежительно относиться к другим, они склонны манипулировать другими, они думают лишь о своем благе, но, тем не менее, у них может быть много денег. И с внешней точки зрения это кажется противоречивым. Однако, все вполне объяснимо. В прошлом правильными поступками они заработали возможность иметь богатство, и оно пришло в их жизнь. Но тем как они действуют сейчас, они разрушают свою личную ситуацию процветания. И позже это проявится.
— Мне нечего добавить к Вашим объяснениям, — сказал я и развел руками.
Ну что, читатель, все ли уложилось в твоей голове? На все ли свои вопросы ты получил ответ? Или до сих пор сомневаешься, как тебе правильно действовать?
Я не знаю, что ты ответишь мне, но я хочу тебе сказать: меньше обращай внимание на то, что делают другие. Они могут чего-то добиваться, но это — очень обманчивый показатель. Сегодня что-то есть, а завтра все пропало. Лучше в своей жизни ориентируйся на вечные законы. Если ты будешь жить в соответствии с ними, то обязательно достигнешь того, о чем мечтаешь.
9
В современный бизнес все больше и больше проникают мотивы эгоизма и жадности. Все больше людей, действующих в экономической сфере, принимают это настроение. К чему это приводит?
На одном курсе встала женщина и начала говорить:
— Я слушаю Вас, и у меня просто открываются глаза. Я имею профессиональное менеджерское образование и уже более двадцати лет я работаю. Я вижу, как в последние годы люди становятся все более жадными, грубыми и эгоистичными. Пренебрежительное отношение руководителя к подчиненным стало повседневной нормой. Обман клиента — это негласное правило торговой сделки. Невыполнение взятых на себя обязательств – удобный выход, если есть более заманчивое предложение.
И что я замечаю: три, максимум пять лет живут фирмы и предприятия. Причем, как маленькие, так и большие. Все хорошо вначале, период бурного роста и затем все останавливается. Слушая Вас, я начинаю понимать, что является причиной их банкротства. Но я работаю в этой среде, а в ней свои негласные правила. Я же не могу пойти против всех?
Я слушал эту женщину и думал, что я ей ответить. В это время встал мужчина и попросил микрофон:
— Я – топ-менеджер. Предприятие, которым я руковожу, работает уже более пятнадцати лет. Я хочу поблагодарить Вас, — обратился он ко мне, — за то, что Вы делаете. Я знаю множество маркетинговых приемов и на предприятии у нас существует целый отдел, который разрабатывает технологии продвижения товара. Но я никак не понимал, почему некоторые наши товары не идут, несмотря на все наши усилия. Сейчас я понял: основная медитация при их продвижении была на получение прибыли. При этом те товары, которые мы делали просто очень хорошо, не привязываясь к результату, долгие годы успешно продаются.
И я хочу Вам сказать еще одну вещь, — добавил он. – У меня в последние годы все чаще и чаще пропадало желание работать. Лично у меня все есть, предприятие надежно, стабильно работает, какие-то проблемы, которые возникают по ходу, успешно решаются, но внутри ощущение пустоты и бессмыслицы.
Все то, что Вы говорили, — он посмотрел в мою сторону, — легло в самое сердце. Я чувствую сейчас в себе очень большой внутренний импульс продолжать работать. И я знаю, ради чего буду это делать.
Он сделал паузу и закончил:
— Ради людей, ради того, чтобы они были счастливы.
Когда ему зааплодировал весь зал, я почувствовал, как что-то внутри, в области сердца дрогнуло. Про себя я подумал: «Да, все больше и больше в бизнесе, и вообще в жизни утверждается атмосфера жадности и эгоизма. Но многие действуют подобным образом, потому что не знают другой альтернативы. Если они получат знание, то изменят свое поведение. И я лично готов тратить всю свою энергию на то, чтобы у максимально большого количества людей был этот шанс».
Для чего? Притча
Один человек продавал на базаре лекарства. У него на прилавке стояло много разноцветных бутылочек, мазей и коробочек с целебными порошками. И каждый день через шум толпы можно было слышать, как он задавал вопрос своим покупателем: «Что вас привело сюда?» И покупатели обычно отвечали: «У меня заболел родственник…» или «Я что-то себя неважно чувствую в последнее время». И продавец продавал им свои напитки или порошки. Но что-то в последнее время дела у него пошли не очень-то успешно. И хотя он знал, что он очень точно смешивает травы и зелья, они почти перестали вылечивать людей.
И вот однажды, совсем отчаявшись, этот человек в конце рабочего дня брёл по пыльной дороге с базара в сторону реки. За последние три дня он не продал ни одного лекарства, и он решил с горя утопиться и больше не жить этой жизнью. Он подошёл к реке и с размаху швырнул свою сумку с лекарствами на камни у реки, и все бутылочки, зазвенев, покатились вниз к воде. И в этот самый момент сверху вспыхнула молния, небеса разверзлись, и громоподобный голос загудел, содрогая землю:
— Для чего ты это делаешь?!
Продавец понял, что с ним заговорил Бог, и честно ответил:
— У меня плохи дела на базаре.
Но громогласный владыка не отступал, и отражения молний засверкали на водной глади:
— Для чего ты это делаешь?!
— Господи, — закручинился продавец, — но я же не смог продать ни одного эликсира, а те, что продал раньше, — не вылечили тех, кто их купил.
Но и в третий раз властелин задал тот же вопрос, и загремели в такт самые высокие горы на горизонте:
— Для чего ты это делаешь?!
И человек задумался: «Действительно, для чего я это делаю? Для чего я продаю лекарства?» И он решил поразмыслить об этом ещё одну ночь. Ведь, в конце-то концов, ещё один день и ещё одну ночь всегда можно прожить.
И он собрал то, что не успело разбиться или уплыть по реке, и побрёл домой. И ему приснился странный сон, который он помнил только смутно, а с утра он по привычке пошёл на базар и выставил лекарства на прилавок. И когда к нему обратился первый покупатель, продавец неожиданно для самого себя спросил его:
— Для чего вам лекарство?
И покупатель ответил:
— Мой друг повредил себе палец.
Продавец повторил вопрос, удивляясь себе ещё больше:
— Так для чего же вам лекарство?
И покупатель ответил:
— Ну, чтобы у моего друга выздоровел палец.
И тогда продавец показал ему на нужную мазь. И с тех пор сквозь шум толпы всегда можно услышать, как он спрашивает своих покупателей, которых становится всё больше и больше с каждым днём: «Для чего оно вам?»
